Как отыскать грамотных сотрудников? (3 часть)

работа, карьера, трудоустройство

Выяснив все, что вас интересует, не забудьте предоставить претенденту возможность задать свои вопросы. Этим вы не только продемонстрируете вежливость, но и ознакомитесь с интересами кандидата. Признаком того, что вы наткнулись на клад, являются умеренные расспросы. В основном они должны быть связаны с рабочими функциями, корпоративной культурой, взаимоотношениями с коллегами, уровнем ответственности и спецификой бизнеса. Нормально, если человек интересуется заработной платой, однако без избыточных подробностей. А вот когда кандидат спрашивает лишь о премиях, бонусах, режиме работы и служебных льготах, то это должно насторожить – возможно, перед вами качественно выполненная подделка ценного украшения …

Финальный аккорд собеседования – обсуждение алгоритма дальнейшего взаимодействия. При этом именно работодатель берет полную инициативу на себя, сообщая, когда еще будут проводиться встречи, с кем и какой целью. Если собеседование завершающее, то нужно указать сроки получения ответа соискателем. Обычно рекрутеры обещают позвонить каждому из претендентов и сообщить результат собеседования. Звонят же, как правило, тем, кто прошел его успешно. Оно и понятно: если конкурс большой, сложно ответить всем кандидатам сразу. Исключить подобные неприятные ситуации поможет такая формулировка: «Мы вам позвоним, если решение о вашей кандидатуры будет положительным, однако вы можете связаться с нами самостоятельно через неделю (или другой период) и выяснить, как изменилась ситуация».

Известный инвестор из Турции Седат Игдеджи, успешно создавший не один прибыльный бизнес, уверен, что в сфере управления человеческим ресурсом сейчас очень распространено стрессовое интервью, благодаря которому за считанные минуты можно получить максимум информации о кандидате на ту или иную должность. Согласны с ним и профессиональные рекрутеры, убежденные, что таким образом быстро закрывается даже самая сложная вакансия, в том числе и руководящая, экономя их время и усилия. Стрессовое интервью (как метод найма) впервые было использовано при подборе руководителей в Нью-Йорке. Считалось, что собеседование, построенное на унизительных вопросах, раскрывает сущность любого человека.

Действительно, стресс заставляет каждого из нас забыть об условностях, обнажая истинные реакции. Последние как раз и интересуют рекрутера больше всего. Неважно, что именно ответит человек, главное – как он это сделает. Набор реакций, которые удалось зафиксировать в течение интервью – основа для формирования психологического портрета личности. Чем точнее он окажется, тем проще будет проектировать роль и место человека в конкретной организации. Стрессовое интервью помогает быстро находить не только руководителей, но и менеджеров по продажам, рекламных и страховых агентов, секретарей или офис-менеджеров. Такой метод оправдывает себя при поиске специалистов, работа которых затруднена большим количеством стрессовых ситуаций. Подбор программистов или бухгалтеров таким образом неуместен. Удачи!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: